Алексей Бельтюков | Product Leader (AI & Fintech) | Москва
Telegram: @xonika9 | LinkedIn: Aleksei Beltiukov | GitHub: xonika9
Лучшие цифровые продукты рождаются на пересечении трех миров: глубокого понимания бизнес-целей, инженерной эмпатии и искреннего любопытства к проблемам пользователя. Вся моя карьера — это осознанное путешествие по этим трем направлениям.
Как продуктовый лидер, я не просто управляю бэклогом — я создаю среду, где технологические решения напрямую влияют на бизнес-метрики. Моя задача — трансформировать стратегию в работающий код и обеспечить, чтобы каждый разработчик понимал, какую именно ценность для клиента и компании он создает прямо сейчас.
Моя страсть к технологиям не ограничивается работой. Я убежден, что по-настоящему понять возможности AI можно, только "потрогав" его руками. Поэтому я веду свой "цифровой огород" на Hetzner, где экспериментирую с LLM и self-hosted сервисами для автоматизации рутины. Этот практический опыт помогает мне отделять реальные технологические тренды от хайпа и находить нетривиальные решения для продуктов. Своими находками делюсь в телеграм-канале «Контролируемые галлюцинации».
В свободное время я уличный фотограф, снимаю на Canon D60 35mm f/1.8, пытаясь поймать ту самую «магию момента» в случайных сценах и лицах. Очень люблю путешествовать, открывая для себя новые города и пейзажи, это лучший способ перезагрузить кэш и наполниться новыми впечатлениями.
Ключевые навыки и технологии
Управление продуктом и Стратегия
- Стратегия и запуск: Product Strategy, Go-to-Market (GTM), Roadmap, MVP, Product Launch, Монетизация.
- Исследования и аналитика: CustDev & User Research, A/B Testing, CJM, Data-Driven Decision Making.
- Операционное управление: Управление бэклогом, Приоритизация (RICE, ICE), Написание PRD и User Stories.
Лидерство и Бизнес-анализ
- Управление командой и стейкхолдерами: Кросс-функциональное лидерство, Менторство, Управление стейкхолдерами, Agile (Scrum, Kanban).
- Финансы и Бизнес-моделирование: Unit-экономика, P&L, Финансовое моделирование, Business Development.
Работа с AI-продуктами
- Проектирование AI-систем: AI Agents, LangChain, Low-code автоматизация (Dify, n8n).
- RAG и поиск: Retrieval-Augmented Generation (RAG), Embeddings (OpenAI, Gemini, open-source), Векторные базы данных (Qdrant, Chroma).
- Мультимодальные модели: Text-to-Image, Text-to-Speech (TTS), Text-to-Video.
- Работа с Open-Source LLM: Hugging Face, Оптимизация моделей (квантизация, дистилляция), Локальное развертывание.
Технологический стек и Архитектура
- Архитектура и проектирование: System Design, Архитектура Frontend-приложений, Взаимодействие с API (REST, GraphQL).
- Современный Frontend-стек: Глубокое понимание экосистемы React (Hooks, Next.js, Redux) и TypeScript.
- Качество и производительность: Оптимизация производительности (Core Web Vitals), CI/CD, методологии тестирования (Jest, RTL).
- Аналитические инструменты: SQL, Google Analytics, Яндекс.Метрика, Amplitude/Mixpanel.
Опыт работы
Product Manager | РСХБ-Интех
Август 2023 — Настоящее время
IT-подразделение Россельхозбанка. Управляю полным жизненным циклом двух ключевых продуктов: B2C-маркетплейса по реализации залогового имущества и внутренней платформы для работы с реестром заемщиков. Отвечаю за discovery, продуктовую стратегию, бэклог и достижение бизнес-метрик.
- Увеличил конверсию в регистрацию на B2C-маркетплейсе с 1% до 15%, инициировав продуктовое исследование и устранив ключевой барьер в CJM — избыточно сложную форму онбординга.
- Руководил продуктово-технической модернизацией ключевого B2C-сервиса, обосновав бизнесу ее ценность через рост SEO-трафика. Добился роста PageSpeed Insights до 92 пунктов и решил проблему с индексацией сайта.
- Устранил нехватку ресурсов разработки как ключевой блокер развития продукта, инициировав и реализовав план по удвоению команды (с 3 до 6 человек). Это позволило ускорить time-to-market и выделить ресурсы на погашение техдолга.
- Сократил объем незапланированных доработок на 30% за счет внедрения discovery-процесса с обязательной технической валидацией на ранних этапах.
Product Manager | Forkway
Январь 2023 — Январь 2024
EdTech & HRTech платформа для обучения и развития IT-специалистов.
- Запустил новый B2B-продукт (AI-ассистенты) с 0 до 1 — от рыночного инсайта до первого платящего клиента, что привело к стратегическому пивоту компании на более маржинальное направление.
- Разработал и обосновал ценовую стратегию продукта, создав с нуля финансовую модель. Рассчитал юнит-экономику и спрогнозировал P&L, что позволило заключить первый B2B-контракт на основе данных.
- Трансформировал видение основателя в data-driven бэклог, проведя полный цикл исследований (20+ CustDev, 100+ анкет) и заложив в компании культуру принятия решений на основе данных.
- Повысил вовлеченность (завершение первого модуля) на 15% за счет внедрения системного A/B-тестирования, доказав, что геймификация является основным драйвером удержания.
Frontend-разработчик | Adict
Январь 2020 — Июнь 2023
Digital-агентство, создающее кастомные решения для крупного бизнеса.
- Выступил владельцем внутреннего продукта — переиспользуемой UI-библиотеки, что повысило рентабельность проектов за счет сокращения time-to-market на ~25%.
- Снизил количество регрессионных багов, инициировав и внедрив в команде культуру юнит-тестирования и доказав ее бизнес-ценность через пилотный проект.
- Трансформировал свою роль из разработчика в технического партнера для бизнеса, переводя запросы клиентов с языка «что сделать» на язык «какую проблему решить».
Менеджер по развитию бизнеса / Руководитель проектов | ООО «КРОНА»
Январь 2014 — Январь 2020
- Создал с нуля новое бизнес-направление, превратив производственные отходы из центра затрат в источник дохода. Разработал бизнес-план, рассчитал юнит-экономику и руководил реализацией проекта.
- Сократил логистические издержки на 15% за первый год, инициировав проект по цифровизации и внедрив сбор данных (GPS) для превращения непрозрачных процессов в управляемую, data-driven систему.
- Повысил точность производственного планирования на ~20%, заменив интуитивный подход прогнозированием на основе исторических данных.
- Участвовал в разработке Go-to-Market стратегии на международном рынке (Китай), готовя аналитическую базу для переговоров на уровне CEO.